远光软件入选“鼎新杯”典型案例,参编行业报告正式发布
9月10日,2026(第六届)数字化转型发展大会在北京举行,大会公布了第五届“‘鼎新杯’+央国企数智化转型联合创新实践成果”名单,远光软件申报的“AI原生全域数智转型顶层规划与落地实践”成功入选,获评“数智未来—数智战略规划”方向典型案例。期间,远光软件参编的《智能化穿透式监管研究报告》在大会上正式发布。

作为国内企业数字化转型领域的重要评选活动,本届“鼎新杯”以“智驱百业生新质,鼎新立范启华章”为主题,设立数字基础设施、数智技术平台、数智化业务等六大征集方向。远光软件参评的“数智未来—数智战略规划”方向,聚焦企业数智化转型的战略规划与顶层设计实践,旨在挖掘、评选和推广可复制、可落地的企业数智化转型方法论与优秀实践样本,为全行业提供标杆参考。
此次入选“鼎新杯”的AI原生全域数智转型案例是远光软件基于AI原生思维系统打造的全域智能化转型顶层设计与落地实践方案。依托长期深耕大型集团企业数字化的技术积累与实践经验,公司创新构建“1-6-3”全域数智转型框架,形成体系化的企业数智化转型方法论,为企业转型升级提供坚实支撑。该框架包含一个AI原生技术底座、六大维度全域升级体系、三套保障支撑体系,搭建起“技术硬底座+业务全链路+保障软支撑”的完整转型闭环。
技术底座层面,远光软件构建了涵盖知识资产、垂域大模型、“九天灵境”AI原生平台、AI原生数据平台、智能体矩阵、安全合规体系的全栈自主可控技术底座,将复杂AI技术封装为标准化服务,有效降低企业数智化转型技术门槛。业务实践层面,系统推进产品体系、研发体系、实施及运营体系、组织及岗位体系、业务流程、商业模式六大维度的AI原生重构,围绕企业运营全场景打造覆盖预算、报账、核算、司库、风控、人资、物资等18个业务领域的智能体矩阵,创新提出“产品化、资产化、运营化”三化转型路径。保障支撑层面,配套全员AI能力培养体系,系统培育员工核心能力,兼顾企业效能提升与员工能力成长。
截至目前,该方案已取得阶段性落地成效:技术底座层面,“九天灵境”AI原生平台已实现研发全流程云上协同,远光智言大模型、远光九天灵境AI原生平台相继通过中国信通院大模型及智能体能力权威认证;研发体系层面,AI辅助编程已全面推行,对话式编程等新型研发范式逐步普及,研发协同效率与交付效率显著提升;业务价值层面,智能财务、智慧能源等相关成果已广泛应用至能源电力、建筑施工、装备制造、金融等多个行业,助力众多大型集团客户实现数智化升级。

同期发布的《智能化穿透式监管研究报告》,由中国信息通信研究院云计算与数字化研究所牵头、远光软件参与编写,立足于政策解读、技术分析、产业调研和案例研究的多维视角,系统梳理了智能化穿透式监管的内涵定义、技术架构、实施路径和未来趋势,旨在为行业主管部门、国有企业、技术服务商和研究机构提供一份兼具理论和实践参考价值的综合性研究报告。作为深耕央国企数智化领域的服务商,远光软件依托自身在资金、财务、供应链等核心业务领域的智能化穿透式监管实践积累,为报告的框架设计、技术路径、场景验证等核心环节贡献了关键思路与实践案例,展现了公司在推动行业监管标准化建设中的责任担当与专业引领力。
大会同步公布了“2026年政企数智化转型最新评估结果”,远光九天灵境AI原生平台凭借在标准模型接管、感知交互、规划执行、技能Skills平台与工具链、可信安全五大维度的综合优势,获得“Claw类企业级智能体能力要求”认证。

















