戚继光称自己是一个"大心肠"的人。企业家经常有失眠的焦虑，他很少有，即使是今年的疫情，公司的国内外业务一旦倒闭，收入回到零，他仍然在考虑进出的方式，他自己和团队肯定会生存。

但正是这样一个人认为自己心平气和，在创业初期第一次获得融资时，连续三、四天失眠。两年前的3月8日，刚刚创立该公司6个月的戚继光从梅花风险资本那里获得了融资。

当有人真的相信我，并愿意投资于我时，我真的很兴奋和焦虑。对我来说，这也是一种期待和信任的压力。

2017年，在阿里工作了8年的戚继光决定重新创业。作为多年来成本效益高的进口家用电器的负责人，他看到了国外家电租赁市场的总趋势，以及国内市场的潜力。

房子是租来的，但生活却不是。"鉴于住在房租之外的年轻人追求高质量生活的痛苦与他们的低消费水平不相称，戚继光和白焕军多年来一直在家用电器领域爬行，共同创办了"淘租房公共"(Amoy Rent Public)。

淘大已与亚曼、戴森、丝绸、蓝天、伊博特等40多个品牌合作，为用户提供家具和品牌家电租赁服务，改善生活质量，降低所有权。用户可以通过淘宝应用、支付宝和微信小程序订购，每月租金从10元到200元不等。

目前，淘大在国内和北美市场同时进行租赁业务。根据团队提供的数据，注册用户超过50万人，实际交易用户超过6万人，年回购率为51%，月留存率为14%。在爆发之前，美国业务已连续4个月盈利。

今年1月，陶轩完成了一轮1000万元的融资，其中加拿大家族产业基金SmoampSHOLDINGSINC投资后价值1.2亿元。在此之前，淘大还获得了梅花风投的天使轮融资，以及前A轮融资，由前峰长庆、振正基金、思源风投、新的潜在能源基金和投资牵头。

注：戚继光承诺，文章中的数据是正确的，并对内容的真实性负责。笔迹记录客观而真实，速记已被备份。

22天内谈26家品牌合作

吉光，你出来创业吧，老哥可以抱着你走多远！

听了这位老客户朋友戚继光的话，这位一向理性的戚继光突然停了一会儿，眼眶里流着泪，紧紧地握着他的朋友的手。最后，这位品牌朋友给了他几乎最好的价格。

2017年9月，在阿里工作了8年的戚继光决定辞职，创办第二家公司。在加入阿里之前，他曾做过一个社交项目，但不幸去世了。

让他决定重新开始的是当时的国内外市场环境。

作为具有成本效益的进口家用电器的负责人，他有很多机会与外国品牌制造商联系。在这个过程中，他了解到，西方的租赁市场已经成熟。根据数据，美国22%的家用电器是以租赁形式存在的；在日本，6%的iRobot甜味器是租来的。空气净化器、净水器，甚至厕所和其他产品都有海外租赁业务。当时，韩国公司高威(Coway)已经在全球拥有25亿美元的租赁市场。

当时，共享经济正处于中国经济的风口浪尖。此外，随着城市化进程和人才流动的需求，租赁市场也有广阔的发展前景，高端家电的需求也在增长。

在此基础上，戚继光决定以他熟悉的小家电类进入租赁市场。

在他看来，家用电器租赁是一种双赢的商业模式。

对于品牌方，租赁可以帮助品牌扩大用户基础；更准确地达到客户群；加快产品周转率；帮助推广新产品、产品过期处理等。

对于处于消费升级阶段的租房人口来说，家具和家用电器的租金可以解决租期短、购买成本高等问题。

他的想法首先得到了一位"老客户"的认可，那就是白华君，他在大大小小家用电器的电子商务方面有七年的经验。他们两人决定一起创业并创办淘宝网。

淘大为用户提供品牌家用电器租赁服务，如Dyson吹风机、Blueair净化器等。用户芝麻信贷600点以上免押金，月租10元至200元不等。用户可通过淘宝应用、支付宝和微信小程序订购。